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Change Management

Stärken Sie Ihre Führungsskills mit frischen Impulsen.

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Eine wichtige Kernkompetenz für Führungskräfte: Change Management

  • Ihr Unternehmen steht vor weitreichenden Veränderungen.
  • Ein laufender Change-Prozess bringt Verunsicherung in Ihr Team.
  • Widerstände verhindern eine erfolgreiche Umsetzung.

Geben Sie Ihren Führungskräften die notwendige Change Kompetenzen an die Hand.

Angesichts einer sich schnell wandelnden Geschäftswelt mit Anforderungen wie z.B. Digitalisierung, Globalisierung, steigende Ansprüche der Kunden, Kostendruck, um nur einige zu nennen, ist es für Ihre Führungskräfte essenziell, sich intensiv mit dem Thema Change Management auseinanderzusetzen. Denn sie sind in einer wichtigen Schlüsselrolle für die erfolgreiche Umsetzung von Veränderungsprozessen. 

Die Teams brauchen ein hohes Maß an Flexibilität, um sich schnell und effektiv auf sich verändernde Rahmenbedingungen einzustellen. Bewährte Strukturen und Arbeitsweisen passen oft nicht mehr, ein kurzes Nachjustieren reicht da meist nicht aus. Die Veränderungen müssen in einem umfangreichen Prozess initiiert und mit passenden Maßnahmen hinterlegt werden. Es braucht gute Strategien und ein ganzheitliches Veränderungsmanagement.

Schon das stellt für die Manager oft eine große Herausforderung dar.

Zusätzlich ist auch auf emotionaler Ebene einiges los:
Die Veränderungsprozesse führen bei den Mitarbeitenden zu vielfältigen Reaktionen und einer wahren Achterbahn der Gefühle: auf der einen Seite Neugierde, Interesse, Vorfreude, Motivation – gleichzeitig aber auch Verunsicherung, Überforderung, Frustration und Widerstand.

Und last but not least haben sie manchmal auch mit eigenen Befindlichkeiten zu kämpfen. Ihrer Sandwich-Position zwischen dem oberen Management und den Mitarbeitenden kann enorm anspruchsvoll sein.

Gute Gründe ein Change Management Seminar bei mir zu buchen:

  • zertifizierte Trainerin mit umfassender eigener Change Erfahrung
  • Austausch von Erfahrungen und Best Practices
  • praxisnah durch Bearbeitung konkreter Beispiele der Teilnehmer
  • inklusive umfangreicher Toolbox zur direkten Anwendung

Ein effektives Veränderungsmanagement kann vieles bewirken:

  • eine positive Dynamik im Team aufbauen
  • gezielte Reduktion von Wiederständen
  • nachhaltige Umsetzung von Veränderungen
  • negative Auswirkungen reduzieren

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Gute Gründe, bei mir zu buchen:
  • hohe Kompetenz durch diverse Qualifikationen
  • maßgeschneiderte Workshop-Formate
  • interaktive Methoden, die ordentlich Tiefgang haben
  • inspirierende Atmosphäre
  • hoher Praxisbezug durch Bearbeiten konkreter Cases
  • Tools zur direkten praktischen Umsetzung
  • hocherfahrener Teamcoach mit langjähriger Führungserfahrung
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Inhalte des Trainings:

Der Schwerpunkt in diesem Seminar liegt auf der Ebene der Kommunikation und der Motivation des Teams. Denn genau diese Ebene wird häufig vernachlässigt: Das Management konzentriert sich eher auf die Strukturen und Prozesse. Doch gerade die emotionale Ebene ist entscheidend für den Erfolg, da nur motivierte und eingebundene Mitarbeiter Veränderungen tragen und nachhaltig umsetzen.

Dynamik in Changeprozessen: Veränderungen laufen oft in ähnlichen Phasen ab und folgen bestimmten Mustern. Das Erkennen dieser Muster hilft Ihnen ihr Team noch besser einzuschätzen und auf individuelle Bedürfnisse sowie die jeweiligen Phasen einzugehen. 

Motivation schaffen: Nehmen Sie Ihr Team mit! Wenn alle die Vorteile und auch die Notwendigkeit der Veränderung verstehen und sich unterstützt fühlen, fördert das die Motivation und die Bereitschaft, den Wandel mitzutragen.

Umgang mit Widerständen: Widerstand ist oft natürliche Reaktionen auf Veränderungen. Wenn es Ihnen gelingt, adäquat damit umzugehen, können Sie ihr Team besser unterstützen und den Veränderungsprozess reibungsloser gestalten. 

Umgang mit Emotionen: Neben den operativen Aspekten eines Wandels ist es wichtig, auch die emotionalen Bedürfnisse ihrer Mitarbeitenden zu berücksichtigen. Erfahren Sie wie Sie sich einfühlsam und professionell mit aufkommenden Emotionen auseinandersetzen können.

Kommunikation in Changeprozessen: Lernen Sie klar, transparent und überzeugend zu kommunizieren. Das minimiert Unsicherheiten und schafft Vertrauen. Dabei ist es wichtig, alle im Team mit ihren unterschiedlichen Persönlichkeiten individuell abzuholen.

Rollenverständnis: Werden Sie sich Ihrer eigenen Rolle bewusst: Wo fängt Ihre Verantwortung an und wo hört sie auf? Ein klarer Erwartungsabgleich mit Vorgesetzten und auch dem Team hilft, Missverständnisse zu vermeiden und den Wandel erfolgreich zu gestalten.

Ihr Nutzen:

  • Erlenen Sie mit dieser Weiterbildung Strategien, um Veränderungen im Unternehmen proaktiv und positiv zu begleiten.
  • Entwickeln Sie ein tiefgehendes Verständnis für die Grundprinzipien von Veränderung, auch und gerade auch der People-Ebene.
  • Werden Sie sicherer im Umgang mit schwierigen Situationen und stärken damit die Fähigkeiten zur Konfliktbewältigung.
  • Nutzen Sie das Netzwerken in der Gruppe, um Erfahrungen und Best practices auszutauschen.
  • Bekommen Sie mit der umfangreichen Toolbox wirksame Instrumente und Techniken an die Hand, die Sie direkt anwenden können, um anstehende Veränderungsprozesse souverän zu bewältigen.