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Insights Discovery

Gestalten Sie effektive und wertschätzende Beziehungen.

Insights Discovery

neues Level der Zusammenarbeit

Mit INSIGHTS DISCOVERY® eröffnen sich Ihrem Team ganz neue Blickwinkel auf die Zusammenarbeit. Es ist ein leistungsstarkes und wirklich faszinierendes Trainingsinstrument zur Persönlichkeits- und Teamentwicklung.

Sie lernen die Vielfalt in Ihrem Team als Stärke zu nutzen und eine Arbeitsatmosphäre zu schaffen, in der jeder sich wertgeschätzt fühlt.

Es wirkt auf vielen verschiedenen Ebenen und unterstützt Menschen dabei, sich selbst und andere besser zu verstehen. 

Durch die strukturierte und leicht zugängliche Methode liefert es schnell und treffsicher wertvolle Erkenntnisse.

Ähnlich wie z.B. das DISG Modell basiert auch Insights Discovery auf der Typenlehre des Schweizer Psychoanalytikers Carl Gustav Jung.

In seinen bahnbrechenden Arbeiten hat er sich mit den grundlegenden Unterschieden der menschlichen Persönlichkeit beschäftigt. Er unterschiedet dabei vier verschiedene Typen: rot, gelb, grün und blau.

Übrigens:

Mit Schubladendenken hat das Ganze nichts zu tun. Denn jeder von uns trägt alle Facetten in sich.

Vielmehr geht es darum, wirklich zu verstehen, wie unterschiedlich Menschen „ticken“ können. Insights Discovery berücksichtigt die Komplexität der menschlichen Persönlichkeit und bietet damit einen ganzheitlichen Ansatz.

Denn wir Menschen sind zum Glück viel zu vielfältig, um in Schubladen gesteckt werden zu können

Kennen Sie das?

Mit manchen Menschen findet man sofort eine gemeinsame Wellenlänge.

Und mit anderen fällt das eher schwer, obwohl man sich vielleicht schon lange kennt.

Woran das liegen könnte und was das womöglich mit Ihnen selbst zu tun hat, das erfahren Sie bei unserem INSIGHTS DISCOVERY Teamworkshop.

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sadada sd asd adsa

Mögliche Schwerpunkte:

  • Vertrauen und WIR-Gefühl stärken
  • Rollen + Verantwortlichkeiten klären
  • Erkennen der Bedürfnisse im Team
  • Souveräner Umgang mit Konflikten

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Mögliche Schwerpunkte:

  • Vertrauen und WIR-Gefühl stärken
  • Rollen + Verantwortlichkeiten klären
  • Erkennen der Bedürfnisse im Team
  • Souveräner Umgang mit Konflikten

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Mögliche Schwerpunkte:

  • Vertrauen und WIR-Gefühl stärken
  • Rollen + Verantwortlichkeiten klären
  • Erkennen der Bedürfnisse im Team
  • Souveräner Umgang mit Konflikten

Entfalten Sie das volle Potenzial Ihrer Mitarbeiter.

Wie funktioniert Insights Discovery?

Step 1: Fragebogen

Der Prozess beginnt mit einem Online-Fragebogen, den alle Teilnehmer im Vorfeld ausfüllen. Dafür sollte man sich ca. 20 Minuten Zeit nehmen.


Step 2: Persönliches Profil

Auf Grundlage der Antworten wird ein individuelles Persönlichkeitsprofil -das sogenannte Insights Discovery Präferenz-Profil- für jeden einzelnen Teilnehmer erstellt. Darin geht es u.a. um in die persönlichen Präferenzen, Stärken/Schwächen und mögliche Entwicklungspotenziale. Ergänzend gibt es auch eine Teamübersicht.

Wenn die Teilnehmer ihr persönliches Profil später lesen, sind sie oft sehr beeindruckt von der Treffgenauigkeit. Das ist immer wieder toll zu erleben.

Die Präferenz-Profile werden übrigens vertraulich verhandelt: Jede Person entscheidet selbst, mit wem sie die Ergebnisse teilen möchte.


Step 3: Workshop

Am Workshoptag werden die Erkenntnisse aus den Insights Discovery Profilen dann ausführlich reflektiert:

  • Wie kann jeder seine Stärken noch mehr einbringen in die Organisation?
  • Auf welche Weise können wir noch effektiver kommunizieren, gerade auch mit Personen, mit denen es bisher vielleicht nicht so leicht fällt?
  • Wie können wir mögliche Konflikte im Team besser lösen und unsere Zusammenarbeit stärken?

Oft ist es für die Teilnehmer ein ganz besonderer AHA-Moment zu erkennen, wie unterschiedlich Menschen tatsächlich „ticken“. Und wie wichtig es für eine gute Zusammenarbeit ist, auf diese unterschiedlichen Bedürfnisse einzugehen.


Step 4: Umsetzung im Alltag

Der Workshop ist ausgesprochen praxisorientiert. Wir arbeiten mit vielen konkreten Beispielen aus dem Arbeitsalltag der Teilnehmer.

Und da Insights trotz der Vielschichtigkeit griffig und leicht verständlich ist, können die Erkenntnisse direkt angewendet werden. Auch hilft es dem Team, eine gemeinsame Sprache gefunden zu haben. 

Teams berichten immer wieder davon, dass es ihnen nach dem Workshop durch das gemeinsam aufgebaute Wissen und die Erkenntnisse viel besser gelingt, auch anspruchsvolle Situationen wertschätzend und nachhaltig zu klären.

Was ist mein eigenes „Strickmuster“?

  • Was ist meine bevorzugte Art zu kommunizieren?
  • Wie kann ich Konfliktsituationen noch effektiver lösen?

Und wie „tickt“ mein Gegenüber?

  • Wie kann ich mich noch besser auf mein Gegenüber einstellen?
  • Wodurch kann ich die Zusammenarbeit mit Kollegen und Kunden stärken?

Wie gut sind wir als Team aufgestellt?

Welche Kompetenzen haben wir in unserem Team gut bzw. weniger gut ausgeprägt:

Jetzt unverbindliches
Kennenlerngespräch vereinbaren.

Aus der Praxis – für die Praxis: Mit reichhaltiger Führungs- und Change-Erfahrung und einer Vielzahl von Qualifikationen bringe ich ein großes Paket an Wissen, Erfahrung und Fähigkeiten mit, um Sie und Ihr Team optimal zu unterstützen.

Diesen Nutzen bietet Insights Discovery:

für Ihr Unternehmen:

  • effektive und wertschätzende Kommunikation mit Kollegen, Kunden, Geschäftspartnern
  • gezieltes Fördern von Mitarbeitern
  • verbesserte Teamdynamik
  • nachhaltige Konfliktlösungen
  • höhere Mitarbeiterzufriedenheit
  • Förderung einer Kultur der Vielfalt und Offenheit

für das Team:
Insights ermöglicht den Teams tiefe Einblicke in die Gruppendynamik. Durch das Teamprofil, in dem alle Teilnehmer abgebildet sind, wird deutlich, welche Bereiche im Team über- bzw. unterrepräsentiert sind: Haben wir als Team z.B. genug Durchsetzungskraft und Tempo, um unsere Ziele zu erreichen?  Und pflegen wir unseren Teamgeist ausreichend? Mit diesen und weiteren Fragestellungen können alle gemeinsam in Austausch kommen und daraus Handlungsableitungen erarbeiten.

speziell für Führungskräfte:
Gerade in Zeiten von vielschichtigen Veränderungen kann Insights Führungskräften helfen, die Wahrnehmung zu schärfen für die individuellen Fähigkeiten und Bedürfnisse der Teammitglieder. Gespräche können noch zielführender und wertschätzender geführt werden, auch in der virtuellen Zusammenarbeit. Das stärkt die Beziehungen zueinander und steigert die Mitarbeiterzufriedenheit.

Ergänzend zum Teamworkshop kann es für die Führungskraft auch sinnvoll sein, sich mit einem individuellen Business Coaching weiterführend unterstützen zu lassen. Dort können wir zum Beispiel erarbeiten, wer im Team welche Art von Kommunikation und Führung braucht.